Préparation à la certification cleA management

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Programme

1-Une évaluation préalable des acquis, qui détermine les acquis du candidat vis-à-vis du référentiel et peut soit le déclarer admissible, soit aboutir à la préconisation d’un parcours de formation adapté et ainsi déterminer les domaines pouvant être déjà validés

2-Un parcours de formation adapté sur un ou plusieurs domaines et sous-domaines du référentiel :

JOUR 1

Animer et encadrer le collectif de travail : modules 8 et 9

Module 8:Etre capable :De connaître la notion de cadre collectif/D'identifier le rôle du manager et sa valeur ajoutée dans le collectif de travail/De fédérer, d'accompagner, de déleguer/De connaître les règles fondamentales de son activité et de son entreprise

Module 9:Etre capable : D'identifier les différents types de réunion/D’organiser,structurer, animer une réunion/De promouvoir les idées gagnantes/De fédérer et motiver

Animer et encadrer le collectif de travail : modules 10 et 11

Module 10:Etre capable :De gérer les tensions, la démotivation, les situations difficiles, les conflits

Module 11:Etre capable : De gérer la crise : prendre du recul, réagir, alerter

JOUR 2

Animer et encadrer le collectif de travail : module 12

Module 12: Etre capable : De promouvoir , de développer:la cohésion/Faire progresser et écouter ses collaborateurs/Piloter son équipe en fédérant dans des objectifs SMART/Mener des entretiens individuels/Utiliser des tableaux de bord en cohérence avec la performance collective

Animer et encadrer le collectif de travail : module 13

Module 13:Etre capable: De mobiliser les ressources et acteurs internes et externes/De différencier le travail prescrit du travail réel/De mettre en avant les conditions de faisabilité et de réussite/De s'interroger sur sa posture de chef d'orchestre et ses pratiques managériales/De mettre en oeuvre un plan d'actions d'amélioration continue

JOUR 3

Organiser l'activité au regard des attentes et contraintes de l'entreprise et de son environnement : modules 1 à 4

Module 1 : Etre capable :D'identifier les orientations stratégiques de l'entreprise/D'adopter une communication adéquate/Alerter la hiérarchie/Connaître les freins et les leviers

Module 2: Etre capable de :Connaître les canaux de communication/D'en mâtriser les outils/De les utiliser et les mettre en place

Etre capable :De définir les enjeux , les dispositifs, les process de(s) politiques de son entreprise

Module 3: Etre capable :De connaître les différents indicateurs de son entreprise/de maîtriser leur reporting/Connaître les acteurs internes et les canaux de remontée d'information ou d'anomalie

Module 4: Etre capable :D'utiliser les différents outils numériques mis à disposition dans son entreprise et utiles à ses missions

Organiser l'activité au regard des attentes et contraintes de l'entreprise et de son environnement : modules 5 à 7

Module 5 : Etre capable: De connaître pour ses activités les canaux internes de communication, de valorisation / D'être force de proposition dans la communication interne

Module 6 : Etre capable: De connaître les obligations administratives, sociales et financières de son activité/De respecter les ressources et procédures internes à l'application des ces obligations

Module 7 : Etre capable:De connaître les démarches qualité de son entreprise/D'en déterminer un SWOT/D'établir un plan d'actions d'amélioration continue et de le suivre

JOUR 4

Accompagner les collaborateurs et favoriser le développement de leurs compétences : modules 14 et 15

Module 14: Etre capable: D'accompagner le collaborateur dans toutes les situations de sa vie professionnelle au sein de l'entreprise: Intégration, formation, évolution, difficultés, retour au poste, inaptitude, attentes, besoins/De mener les différents entretiens: Recrutement, individuel de recadrage, annuel, professionnel, de réaccueil, de licenciement avec les services internes associés

Module 15:Etre capable :d'identifier les leviers de motivation/De déterminer les objectifs individuels de ses collaborateurs

Accompagner les collaborateurs et favoriser le développement de leurs compétences : modules 16 et 17

Module 16: Etre capable :De connaître les fondamentaux du code du travail/De connaître les responsabilités civiles et pénales/De connaître les principes généraux de prévention/Les bases Santé Sécurité et Conditions de Travail , les aaplications et enjeux au sein de son entreprise

Module 17 : Etre capable :De connaître les dispositifs de formation et d'accompagnement de la montée en compétences des collaborateurs/D'identifier les contraintes, les difficultés individuelles et collectives /D'être force de proposition pour lever les écarts et poursuivre l'activité

3-Une évaluation finale qui à la suite d’un parcours de formation porte spécifiquement sur les compétences jugées non acquises au regard de l’évaluation préalable des acquis et ainsi valider tous les domaines pour obtenir la certification.

Objectifs

Le manager a pour mission de mettre en oeuvre des compétences professionnelles transverses de communication, d'encadrement et d'accompagnement visant à atteindre des résultats collectifs.

Pré-requis

Un postionnement sera effectué en amont de la formation afin de déterminer le parcours de formation qui mènera le candidat à la validation des 3 domaines de compétences d ela certification

Publics concernés

Aux travailleurs qui prennent des fonctions managériales pour la 1ère fois ou qui exercent depuis peu des fonctions managériales pour tout ou partie de leur emploi ;
Aux travailleurs qui exercent une fonction managériale de proximité depuis plusieurs années et veulent prendre du recul et lui donner un cadre réflexif ;
Aux travailleurs qui souhaitent développer leurs compétences pour évoluer vers des fonctions managériales.

Méthodes

Evaluation formative tout au long du parcours
Certification par le cleA management

Durée et informations pratiques

35 heures sur 5 jours

Sessions de formation

Aucune session disponible.

Formation INTRA

Tarif : Nous consulter

Durée conseillée : 35 heures sur 5 jours(à adapter en fonction de vos besoins)

Groupe : de 1 à 12 personnes

Responsable : Département Santé et Sécurité au Travail Responsable SSTcontact.fpsg@fiducial.net

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Si aucune session ci-dessous ne correspond à vos attentes ou si vous désirez une formation en INTRA, vous pouvez nous faire part de votre besoin en cliquant sur le bouton ci-dessous.

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